资治通鉴：我发现，那些不容易被拿捏的人，有2件事藏的特别深！

发布日期：2025-04-12 15:11    点击次数：230

《资治通鉴》第八十一卷 晋纪三

西晋·晋武帝太康七年（丙午，公元268年）

【原文】

春，正月，甲寅朔，日有食之。魏舒称疾，固请逊位，以剧阳子罢。舒所为，必先行而后言，逊位之际，莫有知者。卫瓘与舒书曰：“每与足下共论此事，日日未果，可谓'瞻之在前，忽焉在后’矣。”

【译文】

春季，正月，甲寅朔（初一），出现日食。魏舒声称有病，坚决请求退位，他以剧阳子的身份免职。魏舒作事，总是先有了行动然后才说出来，所以他退位的时候没有人知道。卫瓘写信给魏舒说：“常常和您在一起议论退位的事情，可是一天一天过去了，却没有能够实现，真可说是'瞻望于前，忽然就落在后头’了。”

【解析】

之前有一篇文章专门说这个魏舒。

魏舒出生家族有一定底蕴，但是不被家族内部看好，没得资源浇灌，只得了一个看水锥的小官。

后来有贵人相助，加上他自己踏实肯干一步步的往上走，算得上是比较励志的典范。

上面材料是魏舒准备退休时候发生的事情，和他讨论的卫瓘也是个老油条，在钟会之乱时左右横跳成为最大赢家。

按照材料所说，魏舒和卫瓘聊了退休的事情，聊了还有一段时间，没啥结果，结果魏舒突然就离开，搞的卫瓘有点猝不及防的味道。

如果只看到这个深度，你可以看做是魏舒的对卫瓘的背刺。

这种感觉就像什么？

你和一个同事讨论一起干个什么事，结果这家伙提前干了把你丢在一边，你尴尬了。

亦或者，你和同事都要请假，但是你不知道他要请假，你又和他说了，他立马先请假，领导审批了，结果你去请假的时候领导不批，毕竟你俩都走来事谁来干？

但深度再往下就又不一样了。

《资治通鉴》的缺陷在于他没有把所有历史都放进去，其中必然有省略，你要看参考正史来看才行。

比如上面魏舒退休这事的真实情况是什么？

此时魏舒已经76岁，卫瓘不过65岁的年纪，后者正是干事业的年纪自然不可能和魏舒一起讨论退休的问题。

在这段材料发生之前，魏舒已经多次表达了想要退休的意思，而且也有多人来劝他别退休继续为朝廷工作。

而卫瓘就是劝说的卫瓘的几个人之一。

所以，搞明白了这个你才能深入去理解上面的材料，为什么卫瓘会感觉魏舒的离去非常突然，因为他还在做思想工作，结果魏舒说跑就跑，自然是让卫瓘猝不及防。

所以这事我觉得在为人处事上有两个地方值得品味。

第一个，是魏舒提出退休，司马炎挽留，然后很多人出来做他思想工作。

魏舒离去司马炎挽留这个属于玩政治的常规操作。

在古代没有退休一说，就算你干不动，也会给你一个职位荣养起来，没有你还能干就退休一说。

就算说你真不想干了，帝王也会多次挽留，把表面功夫做到位。

魏舒想退休，不光司马炎挽留了，还有其他人挽留，说明是得到了司马炎授意，是真想魏舒留下来，不然魏舒退休管他们什么事，这其中说不定就会开条件，比如提高待遇等等。

问题就在这里。

魏舒要是觉得领导和同事如此盛情挽留，说拼了这把老骨头再为朝廷奉献两年。

这就搞的魏舒是为了待遇而留下来，初心就不纯了，甚至有好事者还会说，魏舒就是在用走人来倒逼领导给待遇。

所以这第一个值得品位的地方，你不能用离开之类的行为来让对方做出妥协或给更多利益，哪怕对方主动提出来都不行。

这玩意，一开始人家不觉得有什么，但过后慢慢心里就不是个味，对你的感觉就会从挽留变成反感。

好在魏舒是坚定了想走的心思，不然后面真说不准。

第二个，低调做事

魏舒走的很潇洒，但卫瓘感觉很突然。

按照原文材料，这个突然恰恰是魏舒做事的特点：

舒所为，必先行而后言，逊位之际，莫有知者。

简单来说就是做事之前不会到处说，往往是做了之后别人才知道。

用通俗的来说就是很低调。

和我们常规的认知中，做人要低调做事却要高调，是不是有点反差？

但你有没有发现，做事高调到底如何才算高调？

到处宣讲？锣鼓喧天？逢人就说？这算高调？

这充其量算是咋咋呼呼哪算哪门子高调？

在我看来，做事并不要高调，所谓高调是吸引关注，也是在你需要关注的时候高调，充其量不过是阶段性的策略，并不是做事的本身的原则。

《韩非子·说难》中有这么一句：事以密成，言以泄败。

做事低调才是做事的原则，至于为什么要低调，我认为有两个方面：

其一，你太高调，让别人知道你要做什么，容易被想搞你的人针对性阻击。

其二，你太高调，关注你的太多，你必然要花很多时间功夫去应对这种关注。

高调是一种能量的发散，而做事却要聚焦能量，你高调了结果就是你没有能量来做事。

回过头来看魏舒退休，但凡他提前表露出先要退休的态度，是不是就被动了？

【闲扯】

什么是高调？我认为是露。

什么是低调？我认为是藏。

透过上面魏舒两个值得品味的地方，我觉得做人还是的低调一些好，尤其是有些东西必须要藏。

至于为什么要藏？

因为每个人的生活必然会与身边的人有交集。

看似是你自己的行为，但很多时候会影响到别人，最后再由别人反馈到你身上。

就算你的行为不会影响对方，但是你的行为会改变对方对你的预期判断，结果依然还是会反馈到你身上。

所以，做人会藏就很有必要。

至于藏什么？我认为有两个东西。

第一，藏你要做的事。

上面已经讲的很清楚了，你做事并不是为了让别人知道（除非你目的是如此），否则你的目的就是把事做成。

你藏你要做的事，就是避免过渡关注让有心之人提前卡位拿捏你。

就算人家不拿捏你，但是你身边必然会有人以好心、关心之名来给你“说三道四”。

人都是耳根软的，听的多了，你心态就不稳了，事也难成了。

第二，藏你对外的态度。

态度这个东西，重点不在于你表露什么，而在于你的态度就是别人判断的预期。

你提前表露态度，那么你在别人眼中就有确定性，你就不值得去额外考虑。

你不表露态度，你在别人眼中才有争取的价值。

最关键，你表露态度之后，你反而会因为这个态度而束缚住自己，你要必须要做出符合你这个态度的事情，反而不利于预期利益最大化。

所以你看那些上位者，从不轻易表态。

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